常德市城市管理和行政执法局2008年政府信息公开工作年度报告

2008年以来，我局把政务公开作为转变思想、作风、纪律，提高工作效率的重要措施，继续实施“阳光工程”，加大政务公开力度，提高依法行政水平，规范行政行为，以公开促工作，以公开树形象，以公开赢民心，收到了良好的效果。                

一、高度重视，领导机制基本形成。

局领导高度重视政务公开工作，坚持把落实政务公开工作列入“一把手”工程，纳入重要议事日程，纳入党风廉政建设和依法行政工作之中。调整了由局长任组长，副局长为副组长，处室负责人为成员的领导小组，形成了主要领导亲自抓，分管领导直接抓，职能处室分工负责的工作格局。多次召开专题会议，对政务公开中存在的问题进行研究，组织机关干部职工开展《中华人民共和国政府信息公开条例》的专题培训，把事关干部职工切身利益的事，把群众特别关心的事，把群众反映最强烈、最不满意的事纳入政务公开范畴，不断拓展和深入政务公开的内容。

二、规范建设，提高政务公开质量。

为推动政务公开工作广泛开展，提高工作质量，我局主要做到以下三点：首先是公开的内容更加充实。对政务公开的范围、政务公开的内容、政务公开的形式、政务公开的制度等作了进一步的明确。其次是公开的时间更加及时。针对公开项目的不同情况，确定公开时间，做到常规性工作定期公开，临时性工作及时公开，固定性工作长期公开。三是公开重点更加突出。坚持把群众最关心、最需要了解的事项公开作为政务公开的重点，从信息公开、电子政务和便民服务三个方面入手，加大推进政务公开的力度。通过推行政务公开，监督和制约行政权力的运行，促进廉政勤政建设，促进政务公开制度的进一步完善，推进政务公开工作的深入开展。我局结合本单位实际，编制了具体政务公开目录、政务公开指南和政务公开工作方案，不但使政务公开的内容、形式、时间及责任人更加明确，而且使公开工作更易接受评议、检查和监督。

三、用好载体，完善政务公开形式。

在进一步坚持和完善政务公开栏这一公开形式的基础上，按照便利、实用、有效的原则，认真创新政务公开的新载体、新形式，使政务公开的形式呈现灵活多样。一是把网站列为政务公开的重要途径，根据市信息化办的要求对本单位网站栏目进行了整理、补充和完善，逐步扩大了网上审批、查询、咨询、投诉等服务项目范围，为群众提供了快捷方便的服务。二是结合城市美化亮化工程，设立大型公益广告，将城市管理的知识常年公开宣传。三是利用报刊、电视、网络等媒体定期发布政务信息。

2008年，我局政务公开工作虽然取得了一定的成效，发展趋势良好，但也存在着一些问题和不足，其主要表现是思想认识不够到位、公开内容不够全面、制度建设不够完善、方法手段不够创新、监督制约机制还有待于进一步健全完善。今后将继续完善各项工作制度，加强队伍建设，加强管理教育，提高工作效能，优化服务质量，加强长效机制建设，努力开创政务公开工作的新局面。