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常德市城市管理和综合执法局2022年工作总结

2023-03-15 15:46 来源:常德市城市管理和综合执法局
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(一)重点工作推进落实情况

1.城市精细管理日趋完善。坚持以绣花功夫打造精致城市。一是建章立制。结合文明城市创建,拟制发布《常德市城市精细化管理标准》。协调市人大修订出台《常德市生活垃圾管理条例》,从法制层面形成科学管控体系。二是提升品质。打造园林绿化环境,主次干道花化景点频现。组织江北城区路灯节电调配,全年节电约380万元。加快推进城市运行管理服务平台建设,预计今年6月前完成建设。三是强化考评。定期召开市城管委全会暨五区城市管理工作讲评会,组织“十佳十差”社区季度评选,狠抓精细管理末端落实。

2.人行道停车秩序更加规范。筹备并组建了市停车管理事务中心,建立了城管部门与交警部门联合执法机制,完成了违停取证助手平台建设。抓宣传劝导、联合执法,协调推进公职人员、公务车辆特定交通不文明行为通报机制,形成有力震慑,人行道停车秩序明显好转。组织运营企业实施共享单车AI识别“精准停放”升级,市城区共享单车实现“一停到框”。

3.车位厕位建设大幅突破。车位:3月以来,全市共新增“车位38794个,比全年计划数6353个超出31467个,完成全年任务的610%。同时,协调推进节假日及双休日对外开放行政事业单位停车场,协调落实差别化停车收费政策。自2022年9月9日起,城区停车免费时间从15分钟增加到30分钟,从每小时计费调整为每半小时计费。厕位:2022年各区县市新建公厕32座,改建公厕30座,年度任务指标完成100%。

4.生活垃圾分类全面深化。制定印发了《常德市2022年生活垃圾分类工作实施方案》,明确了2022年生活垃圾分类工作目标任务。在市城区设置了90个生活垃圾分类宣传专栏,营造浓厚宣传氛围。组织召开2022年度城市生活垃圾分类工作培训会,提请市政府第19次常务会议专题研究了生活垃圾分类工作。完成住建部来常检查督导生活垃圾分类的相关协调保障工作。

5.疫情防控任务坚决落实。疫情防控期间,克服局机关被封控、人员被隔离等诸多难题,坚决做好火车站出站口防疫值守,积极参与穿紫河街道社区党员志愿活动。建立局领导带相关科室负责人进行督导检查机制,加强对城区环卫保洁、垃圾清运和废弃口罩处置等工作检查督导,筑牢了环卫安全屏障。

(二)主要特色亮点工作

1.文明城市创建迈上新台阶。牵头协调市容环境组召开6次调度会,完成我局文明城市创建61个交办问题整改,协调推进市容环境组311个问题整改,完成8月省文明办城市文明程度指数测评相关工作。集中开展人行道停车秩序、“牛皮癣”小广告和城市管理“十乱”问题专项整治。全年督促更换立柱广告和站台破损广告500余处近2000平方米,清理“牛皮癣”小广告约40万处(条)。推行不文明行为“曝光”机制,截至去年12月底,全市累计推送不文明行为曝光新闻约1700条。

2.垃圾综合治理实现新发展。召开全市其他垃圾焚烧处置统筹会议,实现全市所有其他垃圾处置统筹“一盘棋”。协调做好突出环境问题整改,涉及澧县、临澧、安乡生活垃圾填埋场,已于2022年5月完成了销号验收。推进夏季污染防治攻坚战销号工作(仅澧县填埋场整改1项任务),已于9月30日完成任务。集中治理垃圾运输跑冒滴漏问题,完成全市工程运输车集中整治专项行动。对城区所有消纳场所实行电子围栏管理。对渣土运输不按路线行驶、超速行驶问题进行了抽查,共对3家公司11辆违规运输车执行停运处罚。

3.惠民惠企服务达到新高度。坚持以人民为中心的思想理念,优先保障民生实事。一是持续优化营商环境。协调财政部门对延期经营的企业免除6个月的城市公共广告位空间资源使用费。加速审批服务提质增效,持续开展公共商业广场占道宣传许可,激发市场活力。2022年,城管窗口共受理行政许可申请3500余件,办结率、满意率均为100%。二是主动服务企业做好“送解优”。协调解决涉及住建、城管、交警、教育等部门的16个问题。三是持续开展“我为群众办实事”活动。在火车站广场推行“暖心服务”,赢得过往旅客点赞。2022年春运以来,协调设立免费摆渡车,被人民日报新媒体客户端推介。

4.控违拆违整治取得新成果。坚持人民至上、生命至上原则,坚决推进全市违法建筑和危房拆除行动。一是宣传引导氛围浓厚。联合相关部门发布了房屋建筑安全专项整治通告,市城区累计张贴2.3万份,出动宣传车2125台次,新闻媒体报道43次。二是安全隐患有效遏制。坚决遏制新增违法建设蔓延势头,大力整治存有安全隐患的户外广告。城区共拆除大型广告牌36块1300余平方米。三是拆违拆危成效明显。2022年,全市累计拆除“违法建筑”54.4万平方米、拆除“危房”37.8万平方米。

5.清廉城管建设开创新局面。2022年9月26日,常德市清廉机关建设现场会召开,我局作为现场观摩单位全面展示“清廉城管”经验做法。一是筑牢思想防线,以教育为先导抓预防,以纪律为准绳抓警示,以活动为载体抓提升。二是扎紧制度笼子,坚决守住工作底线、廉洁底线。三是打造过硬队伍,让城管“微权力”运行在阳光下,实现队伍“零违纪”、执法“零过错”。四是强化责任链条,压实政治责任,从严督导考评,净化政治生态。




归档时间:2024-03-25
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